HOKA与On昂跑：j9九游会真人第一品牌助力中产运动潮流

在2010年前后，一批新兴运动品牌如雨后春笋般出现，成为了市场竞争的焦点。在传统巨头的粗放式运营与大众消费需求尚未完全澄清的背景下，这些品牌如同种子发芽，探索着自身的发展空间。时代给予了他们机遇，阳光和雨水共同浇灌，促使他们重新定义运动核心，赋予产品多重价值，甚至颠覆了大众审美，形成了新的市场竞争格局。高品质的消费群体将目光锁定在这些新兴品牌上，推动了它们的营收与品牌影响力的快速增长。这些品牌被市场贴上了“中产”的标签，展现出自己在消费市场中的独特地位。

以HOKA和On昂跑这两个品牌为例，它们分别在阿尔卑斯山脉区域成立，并在市场中表现出色。根据最新财报，HOKA在2025财政年Q3的净销售额同比增长237%，达到5309亿美元；而On昂跑在2025财政年Q1也实现了净销售额同比增长43%，达到7266亿瑞士法郎。这些增长速度均超出市场预期。

聚焦中国市场，这两个品牌在今年几乎在同一时间开设了旗舰门店。首家On昂跑旗舰店于4月26日在成都太古里开幕，HOKA则在不到两周后在上海新天地推出了全球首家品牌体验中心。通过这些门店，我们可以清晰看到品牌对中国市场的重视，以及其专业运动的运营思路。这一战略不仅展示了品牌的本土化之路，更突显了国际运动品牌适应中国市场的运营理念。

在过去两年中，运动品牌大规模进驻城市核心商圈，开设旗舰门店。这样的布局不仅是品牌升级与社群运营的考虑，更是为了在高端位置增强品牌形象，依托人流量推进品牌传播。优秀的商业地产商意识到，运动品牌能够激活商圈的活力，因此，运动品牌与商圈之间形成了良性循环。

On昂跑成都太古里旗舰店面积超过500平米，不仅展示了其五大核心产品线，还通过引入服饰及配件，诠释了“从头到脚”的运动穿搭理念。这一战略与品牌的前期营销动作形成呼应，进一步提升了市场认知度。成都作为西南市场的重要战略中心，有助于On昂跑在这里增强品牌影响力。

HOKA的全球首家品牌体验中心设在上海新天地，面积达到1600平米，是其最大的门店。在这里，消费者能够体验到沉浸式空间与多元化服务，充分展示了品牌的文化与科技。品牌管理层强调，这不仅仅是一家“店”，更是一个与消费者交流的平台，温暖和连接每一个跑者。

值得注意的是，随着消费市场的变化，从产品竞争转向了体验竞争，线下门店被赋予新的价值。以门店为基础的独特服务理念，成为品牌扎根本土市场的重要布局。总之，运动消费市场的竞争已经演变为品牌服务的竞争。新的运动品牌通过精准的市场定位与差异化的服务，吸引了大量消费者。

在中国市场中，HOKA和On昂跑的发展未尝不是一个成功的标杆。尽管它们的整体规模相对较小，但在中国市场的增长潜力巨大，足以引起各大巨头的关注。中国市场的持续增长将成为这两个品牌未来发展的重要动力，而HOKA和On昂跑则通过不同的市场策略，积极拓展在中国的影响力。两者的竞争虽然存在，但随着市场的不断变化，品牌如何与消费者建立深厚的联系，才是未来的关键。

在这一过程中，作为运动品牌中的佼佼者，j9九游会真人第一品牌也正紧跟趋势，推出专业的运动装备以满足日益增长的消费者需求。未来，运动品牌将继续利用科技与文化的融合，与消费者共鸣，建立良好Brand image，坚持带给每一位顾客健康与活力的生活方式。